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Beratungsansätze
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Referenzprojekte
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  • Sanierung, Restrukturierung, Repositionierung
    und Performancesteigerung

    - Kurzfristig: Sicherung von Liquidität und „Überleben"
    - Mittelfristig: Optimierung der Kostenstruktur
    - Langfristig: Wachstum von Umsatz und Deckungsbeiträgen, Begleitung
      des Change-Prozesses (Coaching)

  • Unternehmensanalyse / Performance Evaluierung
    Identifizierung von Potentialen


  • Performance Management / Implementierung KPI-Systematik
    Scorecards


  • Projektevaluierungen und Optimierung von Großprojekten aus
    wirtschaftlicher / technischer / rechtlicher Perspektive


  • Marktstudien, Finanzierungs-, Risiko- und Sensitivitätsanalysen

  • Management auf Zeit / Krisenmanagement
    - Geschäftsleitung
    - Leitung Marketing, Vertrieb, Finanzen, Personal

  • Optimierung von Strukturen und Prozessen

  • Professionalisierung Marketing, HR Management, Finanzen & Controlling

  • Betriebsübergabe und Nachfolgeberatung
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