H2K Lebenszyklusmodell

Repositionierung

Die Rahmenbedingungen für unternehmerisches Wirken ändern sich – manchmal kontinuierlich, manchmal sprunghaft. Es ist oft schwer zu akzeptieren, dass Strategien, die bis gestern das Unternehmen noch erfolgreich gemacht haben, heute ins Leere zielen. Um sich von eingefahrenen Bahnen zu lösen, ist eine respektvolle aber kritische Würdigung der bisherigen Strategie aus neutraler Perspektive hilfreich - mit Einfühlungsvermögen und Verständnis für Ihr Geschäft. Eine gewissenhafte Diagnose des Unternehmens und der dafür relevanten Märkte sind Voraussetzung dafür. Die Einbeziehung Ihrer MitarbeiterInnen garantiert schliesslich die Nachhaltigkeit der erforderlichen Strategie-Anpassung.

Performance Management

Fast in jedem Unternehmen schlummern ungenutzte Potentiale und Chancen. Eine gewissenhafte Analyse des Unternehmens - aus externer Perspektive - macht Möglichkeiten sichtbar. Darauf basierend entwickeln wir konkrete Vorschläge für die Optimierung von Strukturen und Prozessen. Wir bedienen uns dabei erprobter Werkzeuge und Methoden wie Einführung einer Kennzahlen-Systematik (KPI´s) und Balanced Scorecard.

Professionalisierung

Der Start ist geglückt! Ihr Produkt ist am Markt, ein neuer Geschäftsbereich oder gar ein neues Unternehmen gegründet. Wir helfen Ihnen bei der Professionalisierung der Bereiche Vertrieb, Marketing, Personal- und HR Management sowie Finanzen & Controlling. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team gestalten und optimieren wir Ihre Prozesse und richten diese auf nachhaltiges, produktives Wachstum aus. Wir begleiten Sie mit Analysen, Werkzeugen und auf langjähriger Erfahrung basierenden Konzepten - strategisch und gerne auch operativ im Tagesgeschäft.

Sanierung

Wir analysieren für Sie Ursachen und Wirkungszusammenhänge sowohl unternehmensintern als auch im Bereich Markt-/Umweltfaktoren, erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Sofortmaßnahmen (beispielsweise zur Liquiditätssicherung) und ein tragfähiges Konzept zur Neuorientierung und langfristigen Bestandssicherung. Wir geben Ihnen nicht nur ein fundiertes Steuerungsinstrumentarium zur Hand (auf Basis unserer erprobten KPI-Systematik/Scorecards) sondern stehen auf Wunsch mit Ihnen gemeinsam in der ersten Reihe - von der Umsetzung erforderlicher Maßnahmen bis hin zu Verhandlungen mit externen Partnern.

Restrukturierung

Befindet sich ein Geschäftsbereich oder ein Unternehmen bereits im Abschwung gilt es die Balance zwischen Geschwindigkeit und Nachhaltigkeit zu wahren. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ursachen und Potentiale, wir begleiten Sie bei der Optimierung ihrer Organisations- und Kostenstruktur, sorgen mit Ihnen für Effizienz und Effektivität in Ihrer Prozesslandschaft und stellen Ihnen unsere bewährten Werkzeuge zur Restrukturierung zur Verfügung.